109 likes
Temukan Pelumas
Bahasa
|
|
|
JAKARTA - BSI menggandeng Pertamina Lubricants dengan memberikan solusi perbankan yang mempermudah 130 distributor seluruh Indonesia untuk mendapatkan fasilitas modal kerja dari Bank dengan keunggulan berupa syarat yang mudah dan fitur pembiayaan yang kompetitif.
Direktur Retail BSI Ngatari menyampaikan peran BSI dalam hal ini adalah untuk menjadikan perbankan syariah sebagai salah satu pilihan utama dalam setiap kebutuhan finansial masyarakat. BSI diharapkan dapat menjadi penunjang akselerasi pertumbuhan bisnis mulai dari core business hingga surrounding business ecosystem.
Sebelumnya, BSI dan Pertamina grup telah menjalin kerja sama berupa pembiayaan korporasi, pembiayaan kepada mitra rekanan Pertamina antara lain agen LPG, pengusaha SPBU/SPBE hingga penyedia jasa konstruksi dan akses layanan keuangan secara host to host bagi mitra SPBU di wilayah Sumatera.
Direktur Utama Pertamina Lubricants Werry Prayogi mengatakan, "Kolaborasi ini menjadi salah satu langkah penting dalam mendukung keberlanjutan bisnis Pertamina Lubricants dan semoga solusi perbankan bersama BSI dapat mempermudah distributor kami dalam mengembangkan dan meningkatkan bisnisnya dengan lebih inovatif dan kompetitif."
PT Pertamina Lubricants merupakan anak perusahaan PT Pertamina Patra Niaga Sub Holding Commercial & Trading (C&T) Pertamina yang bergerak dalam bidang produksi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan, penyaluran, dan pemasaran pelumas otomotif meliputi oli mobil, motor, bus dan truk, pelumas industri, grease, dan specialities chemicals berkelas dunia.
Pertamina Lubricants mengoperasikan 3 unit produksi di Gresik, Cilacap, dan Jakarta serta 1 unit produksi di Thailand dengan total kapasitas lebih dari 535 juta liter per tahun. Selain memenuhi kebutuhan pasar pelumas di Indonesia yang terus berkembang pesat, saat ini, Pertamina Lubricants juga sudah berekspansi secara global di 14 negara di dunia. Mengembangkan pasar luar negeri merupakan tujuan utama untuk menjadi global champion industri pelumas.
